СТРУКТУРА УПРАВЛІНСЬКОЇ КОМПЕТЕНТНОСТІ ОФІЦЕРІВ ПОВІТРЯНИХ СИЛ ОПЕРАТИВНОГО РІВНЯ ЯК ПРОФЕСІЙНО ВАЖЛИВОГО ПСИХІЧНОГО УТВОРЕННЯ: ПСИХОЛОГІЧНИЙ АСПЕКТ

Анотація

Статтю присвячено дослідженню управлінської компетентності офіцерів Повітряних Сил (ПС) оперативного рівня військового управління. У роботі обґрунтовано багатокомпонентну структуру управлінської компетентності та розкрито її системний характер як інтегрального професійного утворення. Автором проаналізовано специфіку професійної діяльності офіцерів ПС, яка характеризується поєднанням організаційних, адміністративних та управлінських функцій, що вимагають здатності до ефективного прийняття рішень та забезпечення злагодженого функціонування системи військового управління в бойових і кризових ситуаціях. Метою статті є дослідження та обґрунтування структури управлінської компетентності офіцерів Повітряних Сил оперативного рівня як складного психічного утворення. Методологія дослідження. Використовуючи методи наукового пізнання (синтез, аналіз, узагальнення), виявлено актуальність поточного дослідження, яка вбачається у важливості діагностування та необхідності імплементації інших підходів, методів та інструментів дослідження структури управлінської компетентності офіцерів ПС як важливого психічного утворення. Наукову новизну дослідження становить дослідження управлінської компетентності офіцерів ПС оперативного рівня, яка не знайшла відображення в науковій літературі. Крім того, новизною є розширення традиційного «особистісного компонента» до більш специфічних емоційно-вольового та індивідуально-психологічного, що дозволяє враховувати складну взаємодію різних психологічних факторів у військовому лідерстві, особливо в умовах високого стресу. Висновки. Обґрунтовано восьмикомпонентну модель управлінської компетентності, яка включає ціннісно-мотиваційний, когнітивний, операційно-діяльнісний, менеджерський, організаційно-управлінський, емоційно-вольовий, індивідуально-психічний і суб’єктний компоненти.